本次研讨班汇聚了来自SAP的技能专家与ABeam(德硕办理咨询)的资深参谋团队，以及很多企业数字化决议方案者，一起讨论云端数据战略怎么赋能公司完成智能剖析与灵敏决议方案。活动现场，理论与实践交错，前瞻洞悉与落地事例偏重，为与会者出现了一场数字化转型的思维盛宴。

  活动伊始，ABeam我国履行总监江宏达先生与SAP出售总监邱燕女士联袂致辞。

  在数据驱动的年代，SAPBusinessDataCloud(以下简称“SAPBDC”)是企业打破数据孤岛、完成实时决议方案的中心引擎之一。ABeam我国作为SAP金牌协作伙伴，一直致力于以定制化的数字解决方案，助力企业构建“数据—洞悉—举动”的闭环，并成功完成数字化转型。

  SAP亚太区BDC专家SelverajaK先生携小组成员，经过模仿企业高管、财政与供应链负责人的互动对话，生动展现了数据分裂带来的决议方案窘境。参加者经过代入不一样的人物，深入体会到SAPBDC渠道怎么整合多源数据，完成从“被迫呼应”到“主动猜测”的改变。

  该企业经过ABeam(德硕办理咨询)的定制化解决方案，缩短了预算编制周期，并完成了事务与财政数据的主动联动。

  “真实的数字化不是东西的堆砌，而是经过数据重塑事务流程。”姚斌总结道。

  SAP大中华区BDC专家许敏先生，从技能架构切入，阐释了SAPBDC事务数据云怎么经过一致数据模型、实时核算引擎和嵌入式AI才能，为公司能够供给“数据办理—剖析—举动”的一站式服务。

  在实操环节，与会者经过上机操作SACPlanning渠道，体会了从数据建模到智能猜测的全流程。

  一位参加者反应：“经过实操真实了解了怎么将出售、收购等事务数据转化为动态可视化的运营剖析仪表盘，这对咱们后续的数字化布置极具参考价值。”

  他展现了PaPM怎么减缩本钱分摊流程，并完成全链路数据追溯。PaPM不仅是核算东西，更是战略履行的“数字神经中枢”。

  ABeam(德硕办理咨询)深入剖析企业在方案预算范畴的遍及困惑与痛点，清楚项目第一个任务就是让客户了解全面预算理念，并调集全员参加项目中。

  在战略层面，ABeam我国助力客户拟定从企业战略目标动身的全面预算流程结构，在战术层面构建企业全面预算解决方案体系架构;并复原事务进程复盘全面预算使用场景;以数字化运营剖析理念+数据办理为技能依托，实时办理项目流程，完成快速落地。

  ABeam的任务，是让每一次交给，都成为企业生态进化的起点。

  活动结尾，ABeam(德硕办理咨询)与SAP团队一起表明，未来将继续深化协作，助力更多公司完成从传统办理到智能决议方案的跃迁。数字化转型是一场马拉松，ABeam愿做企业全程的“RealPartner”，与客户一起探究无限或许!